Saneringsprojecten, reconstructietrajecten en uitbreidingen
“Met mijn team werk ik voortdurend samen met de gemeente Amsterdam aan grote projecten. Wanneer de gemeente werkzaamheden gaat uitvoeren, kijk ik of er voor Liander ook werk is. Zo moeten alle grijze gietijzeren leidingen voor 2032 vervangen zijn. Wanneer dit soort leidingen op een locatie aanwezig zijn, maken wij daar een saneringsproject van. Ons projectteam werkt dan samen met het projectteam van de gemeente. Ook andere nutspartijen en diensten in de buurt van de locatie worden hierbij betrokken. We brengen dan eerst in kaart welke leidingen vervangen moeten worden. Voor de uitvoering hiervan wordt vaak gekozen om alle werkzaamheden door 1 aannemer te laten uitvoeren, waarbij de coördinatie bij de gemeente Amsterdam ligt. Ook bij reconstructies, wanneer de gemeente bijvoorbeeld de weg gaat verleggen, gaan we op dezelfde manier te werk. We beoordelen dan of er leidingen moeten worden omgelegd, zodat onze voorzieningen ook in de toekomst gewaarborgd zijn. Verder hebben we nog te maken met uitbreidingen. In de haven van Amsterdam komen bijvoorbeeld nieuwe bedrijven en die moeten ook worden aangesloten op het gasdistributienet.
Voor- en nacalculatie
“Mijn precieze takenpakket? Dat is heel breed. Bij een nieuw project breng ik in kaart waar we nu precies de schep in de grond gaan zetten, welke invloed dat heeft op ons bestaande leidingnet en of daar te vervangen gasleidingen bij zitten. Vervolgens maak ik een planttekening die het vergunningtraject in gaat. De gemeente, nutsbedrijven en andere partijen kunnen hier dan nog bezwaar op maken. Uiteindelijk komen we tot een eenduidig plan en ga ik de materialen, aannemersregels en personeelsuren uittrekken. Deze zet ik zo volledig mogelijke in een case. Dan is de voorcalculatie klaar. Na goedkeuring wordt de plantekening definitief en kan het project naar de uitvoering toe. Tijdens dit proces zit ik met verschillende partijen om tafel. Naast de gemeente, bijvoorbeeld ook met boomdeskundigen en het waterschap. Als zich tijdens de uitvoering toch nog onvoorziene situaties voordoen, koppelt men dit aan mij terug. Dit betekent vaak dat er meerwerk ontstaat waarvoor akkoord gegeven moet worden. Na het afronden van het project lever ik het project administratief op en moet ik eventuele meerkosten kunnen verklaren.”