Van a tot z verantwoordelijk
“Als projectmanager ben ik verantwoordelijk voor grote projecten. De afgelopen jaren zijn er op dit vlak wel een aantal zaken veranderd. Zo doe ik zelf geen intakes meer bij de start van een project. Dat doen de collega’s van de hiervoor speciaal opgerichte afdeling. Zij controleren of een project compleet is, checken de resources op hoofdlijnen en zetten dan een goed gevuld project in ons systeem. Vervolgens kan ik er als projectmanager realisatie mee aan de slag. Als hoofdverantwoordelijke zorg ik er samen met mijn projectteam voor dat een project binnen de gestelde kaders gedraaid wordt. Hierbij sta ik voortdurend in contact met verschillende partijen, zowel intern als extern. Intern overleg ik bijvoorbeeld met portfoliomanagers en omgevingsmanagers. Extern met de gemeentes Leiden, Haarlem, Katwijk, Nieuwkoop en Alphen aan de Rijn, met de provincie Zuid-Holland, Rijkswaterstaat, waterschappen en verschillende nutspartijen. Ook heb ik regelmatig met bewoners te maken, bijvoorbeeld omdat het gaat om grote projecten met veel impact. Of omdat er leidingen en kabels gelegd moeten worden in particuliere gronden.”
De RijnlandRoute
“Op dit moment werk ik samen met mijn projectteam aan de RijnlandRoute. Dit is een wegverbinding in aanbouw van Katwijk via het zuiden van Leiden naar de A4 bij Zoeterwoude. Bij dit grote project is Rijkswaterstaat bezig met het verbreden van de A4 en A44 om files te verminderen. Dit gaat gepaard met het bouwen van nieuwe bruggen en viaducten. Ik ben bij dit project namens Liander verantwoordelijk voor het verleggen van kabels en leidingen, voor het leveren van stroom tijdens de uitvoering van het project en voor nieuwe aansluitingen, bijvoorbeeld voor verlichting in de nieuwe tunnel. Ik zorg ervoor dat ons net in stand gehouden wordt én dat hun project in combinatie met onze kabels en leidingen toekomstbestendig is. Zo worden wegen, tunnels en viaducten ook in de toekomst verlicht.”