Scrummaster Jack: "Alliander wil echt het beste uit je halen."

Jack Mahabali - Scrummaster

Van verpleegkundige, via de taxiwereld, naar scrummaster bij Alliander. Net als zijn favoriete films, zit Jack Mahabali vol met plottwists. “Niet mainstream, maar wel met een interessant verhaal”. Jack beschrijft het zelf het beste. Zijn energie en charisma neemt hij mee in zijn werk als scrummaster. Bij Alliander begeleidt hij sinds 2022 ontwikkelteams bij projecten. Toch blijft zijn rol door de jaren heen veranderen. Hoe kijkt hij naar de toekomst van agile werken?

“Toen ik begin jaren ’90 afstudeerde als verpleegkundige, was IT helemaal hot en happening. Ik wist toen vrijwel niks van IT. Maar mezelf blijven ontwikkelen en prikkelen, dat past wel bij mij. Dus ik ben gaan solliciteren en werd in ‘99 aangenomen bij de Belastingdienst als trainee-ontwikkelaar. Ik heb mezelf toen in het zweet gewerkt om mijn kennis op peil te krijgen. Ongeveer 8 jaar later begon mijn vader een taxibedrijf. Ik nam ontslag om mijn vader te helpen. We groeiden uit van een paar auto’s en bussen naar een hele taxivloot. Uiteindelijk had ik andere toekomstplannen, dus stapte ik uit het bedrijf.”

“Af en toe denk ik dat mijn leven van toevalligheden aan elkaar hangt.”

Jack Mahabali, Scrummaster

“Toen werd ik tester bij de uitgever van de Nederlandse ov-chipkaart, die ook alle transacties in het openbaar vervoer verwerkt. Toen ze daar het agile werken ontdekten, werd ik naar voren geschoven als scrummaster. Het duurde 2 jaar voordat ik er echt plezier in begon te krijgen. Dat kwam vooral omdat ik moest uitvinden hoe je een agile-framework toepast. Je moet de grenzen van het framework opzoeken. Wat werkt voor mijn team? Wat past bij mij? Pas dan wordt het interessant. Ik besloot dat ik dichter bij huis wilde werken, dus ben ik na een tijdje teruggegaan naar de Belastingdienst. Daar werkte ik tijdens de coronapandemie. De overgang naar hybride werken was als scrummaster interessant om mee te maken.”

Een prachtig uitzicht

“Na corona nodigde mijn zus me uit om bij Alliander op het hoofdkantoor te komen kijken. Zij weet dat ik een zwak voor mooie gebouwen heb. En kantoor Bellevue in Arnhem is prachtig. Met de hangbruggen, de open ruimtes en het natuurlijke licht. Het had direct een plekje in mijn hart. En Bellevue had ook een plekje voor mij. Ze bleken scrummasters te zoeken. Ik vroeg mezelf af wat Alliander me kon bieden. Ik zag kansen en mogelijkheden om mezelf nog meer te ontwikkelen. Ik ben iemand die graag de grenzen opzoekt van wat mogelijk is. Nu werk ik sinds 2022 met heel veel trots en tevredenheid bij Alliander. ”

“Ik wil geprikkeld worden, ergens mijn klauwen in kunnen zetten. Dat kan hier.”

Jack Mahabali, Scrummaster

De volgende stap

“In het begin had ik 2 scrumteams onder mijn hoede. We werkten aan een app die onderdeel was van een hele applicatieketen. Die wordt gebruikt door iedereen, van planners tot monteurs. Dat heb ik een tijdje gedaan, totdat mijn chapterlead heel terecht zei dat ik wel toe was aan een volgende stap. Ik had het allemaal al een paar keer gedaan en het is een interessante leerplek voor anderen. Dus stapte ik over naar het Innovatie-ecosysteem. Daar werken we niet alleen productgedreven, maar ook concept gedreven. De teams die ik nu begeleid, houden zich bezig met het ontwikkelen van ideeën, in plaats van functionaliteiten. Hoe is het om dit werk te doen in een compleet andere omgeving? Dat wilde ik ontdekken.”

Een wendbare organisatie

“Agile-werken is veel meer dan alleen werken met een scrumbord. Werken in sprints betekent niet dat je agile bent. Je moet het omdraaien: omdát we agile zijn, begrijpen we de meerwaarde van werken in sprints. Het zit meer in de essentie. Je moet naar de kern gaan: wat doen we en hoe kan het beter? Wat hebben we daarvoor nodig? Agile is niet het doel, maar het middel om je doel te bereiken. Alliander heeft dat heel goed door.

“Agile werken is meer dan het opentrekken van een blik scrummasters en productowners. Bij Alliander snappen ze dat.”

Jack Mahabali, Scrummaster

“Ik merk echt dat hier een bepaalde agile-volwassenheid ontstaat. Het is een mentaliteit die je moet integreren. Ontdekken wat ervoor nodig is om op een gecontroleerde manier voortgang te boeken. Het is niet erg als iets anders gaat dan gepland. Als je maar nadenkt over wat er moet gebeuren om wél te slagen. Dat begint door te dringen in de organisatie.

We zijn al vele jaren bezig met de agile werken. We zien dat we als teams en organisatie steeds meer groeien in wat we hierin kunnen. Daardoor verwachten we in de toekomst ook minder dedicated scrummasters nodig te hebben. We werken nu toe naar een team met agiletransformatiespecialisten: collega’s die de rol van scrummaster en teamcoach volledig beheersen.

En daarnaast juist dat beetje extra kunnen brengen, zoals een specifieke specialisatie of ervaring bij veel verschillende organisaties. Daar heb je mensen voor nodig die gewend zijn agile te werken en de mindset geïntegreerd hebben. Mensen met die senioriteit zijn meer dan welkom bij Alliander. Zo zetten we samen de volgende stap.”

“Op je bek gaan, jezelf afstoffen en weer doorgaan. Als je er maar van leert. Zo sta ik in het leven.”

Jack Mahabali, Scrummaster

Meer dan een werkwijze

“Het mooie aan werken bij Alliander is dat ze echt met je meedenken. Waar ben je goed in, wat is je toegevoegde waarde en waar kom je het beste tot je recht? Hoe maak je de organisatie beter, daar gaat het om. Het maakt hier helemaal niet uit wie je bent, wat je gelooft of hoe je eruitziet. Alliander wil echt het beste uit je halen. Je krijgt volop de ruimte om jezelf te ontplooien binnen de organisatie. Als je jezelf maar wil blijven verbeteren en je bewust bent wat je daarvoor nodig hebt. Lukt het niet? Dan probeer je het nog een keer. Vallen en opstaan, dat is eigenlijk ook agile-werken.”

Wil jij net als Jack jezelf blijven ontwikkelen? Word dan onze nieuwe collega! Bekijk nu relevante vacatures of bekijk alle vacatures bij Alliander.