"Ik geloof écht in wat we doen."
Rick brengt risico’s in beeld en houdt energieprojecten uitvoerbaar in een complexe omgeving.
Rick brengt risico’s in beeld en houdt energieprojecten uitvoerbaar in een complexe omgeving.
De energietransitie klinkt vaak groot en abstract. Maar voor Rick Wieskamp begint die gewoon buiten. In een straat waar een kabel de grond in moet. Bij een aannemer die snel duidelijkheid nodig heeft. Of bij een gemeente die wil weten wat er in de bodem zit. Als omgevingsmanager bij Qterra zorgt Rick ervoor dat projecten bestuurbaar blijven en niet stilvallen door risico’s uit de omgeving.
“Wij zorgen dat je vooraf weet waar je rekening mee moet houden.”
“Wij zorgen dat je vooraf weet waar je rekening mee moet houden,” vertelt hij. “Denk aan bodemverontreiniging, ecologie, watersystemen of ontplofbare oorlogsresten. Alles wat invloed kan hebben op de aanleg van energie-infrastructuur.”
Qterra is onderdeel van Alliander, maar voelt volgens Rick als een klein en ondernemend bedrijf binnen een grote organisatie. “Dat vind ik juist mooi. We hebben de slagkracht van een grote speler, maar de sfeer van een hecht team.”
De druk op het energienet groeit snel. Netbeheerders moeten versnellen, terwijl projecten steeds complexer worden. Juist daar wil Qterra verschil maken. “De uitdaging is inmiddels zó groot dat je niet meer alles op de traditionele manier kunt doen,” zegt Rick. “Je kunt niet op ieder project eindeloos onderzoeken uitvoeren. Daarom kijken we continu: hoe kan het slimmer, sneller en kosteneffectiever?”
Qterra combineert data, specialistische kennis en praktijkervaring in één integraal beeld. Daardoor kunnen opdrachtgevers al vroeg in een project zien welke risico’s of aandachtspunten er spelen. “Dat innovatieve stuk vind ik misschien wel het allerleukste aan mijn werk,” zegt Rick. “We werken continu aan verbetering. Soms zie je buiten iets gebeuren en denk je: dit moet slimmer kunnen. Dan gaan we terug naar kantoor en kijken we of we daar een tool of viewer voor kunnen ontwikkelen.”
Die ruimte om ideeën uit te werken voelt hij iedere dag. “Heb je een goed idee? Dan zeggen collega’s niet: schrijf eerst maar een plan van twintig pagina’s. Nee, dan zeggen ze: ga ervoor. Dat pragmatische past echt bij ons.”
Rick werkt veel samen met aannemers, netbeheerders en gemeenten. Daarbij draait het niet alleen om techniek, merkt hij. “Je moet begrijpen hoe projecten werken. Wat heeft een aannemer nodig? Hoe denkt een gemeente? Waar lopen stakeholders tegenaan? Veel van ons werk draait uiteindelijk om relaties en communicatie.” Dat menselijke aspect maakt zijn werk afwisselend. Geen dag is hetzelfde. “Soms zit ik op kantoor, soms bij een klant en soms sta ik buiten op een projectlocatie. Juist die combinatie vind ik fijn.”
Binnen Qterra krijgt hij veel vrijheid om zijn werk zelf in te richten. “Er is vertrouwen in mij. Ik bepaal grotendeels zelf hoe ik mijn werk organiseer en bij welke overleggen ik aansluit. Die autonomie past goed bij mij.”
“Je mag hier echt ontdekken welke rol bij je past."
Qterra groeit hard. Het team bestaat inmiddels uit zo’n honderd collega’s, allemaal met hun eigen expertise. Toch voelt het volgens Rick nog steeds persoonlijk. “De sfeer is open. Collega’s helpen elkaar vooruit en delen veel kennis. Je merkt echt dat mensen plezier hebben in wat ze doen.” Zelf laat hij geen kans liggen om over zijn werk te vertellen. “Ik geloof oprecht in wat wij toevoegen. In hoe we omgaan met het vak, hoe we samenwerken én in onze bijdrage aan de energietransitie.” Dat enthousiasme werkt aanstekelijk, merkt hij ook bij opdrachtgevers. “Veel klanten weten ons inmiddels vanzelf te vinden. Dat vind ik mooi. Dan weet je dat je iets goeds neerzet.”
En de komende jaren? Die blijven volgens Rick interessant. “De ontwikkelingen gaan zó snel. Er komen steeds nieuwe vraagstukken bij. Dat maakt het werk uitdagend én leuk.”