Sprintje trekken
“Ik leg altijd aan familie en vrienden uit dat als scrum master je je bezig houdt met het proces binnen het team. Daarbij begeleid je het team in een bepaalde manier van werken en speel je in op zaken die er spelen en het werkproces belemmeren. Je helpt het team om in een korte periode zo efficiënt mogelijk te werken en in te schatten wat er in die periode opgeleverd kan worden. Die korte periode heet een ‘sprint’.”
Terugkijken en vooruit plannen
“Op een ‘sprintwisseldag’ starten we de dag met een dagstart. ’s Middags hebben we een retrospective, waar we terugkijken op de samenwerking in de afgelopen weken en we sluiten de dag af met een sprintplanning, waar we de werkzaamheden van de volgende periode in kaart brengen. Als scrum master bereid ik deze sessies voor en kijk ik naar wat er is opgeleverd en wat er open is blijven staan. Vaak kijk ik dan naar eerdere sprints om te zien in hoeverre deze op elkaar lijken of afwijken en wat daar de verklaring voor is.”